上海液光市容环境管理(集团)有限公司
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---- 四方来朋聚焦液光——上半年各地党政企业纷纷来集团考察 ----

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不结八方谊,安得四海情?年初以来,各地党政、企业纷纷前来液光集团。在参加会议、探讨业务的同时,来宾们更去到基层深入考察液光集团在上海市容管理领域从事的具体管理业务,了解液光在实践中获取的市容管理经验和创立的内部管理方法。通过考察,来宾们对于液光集团的实力和前景有了更直观的认识,为集团未来的业务开拓奠定了良好基础。

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4月12日,黑龙江鹤岗市党政领导一行来到液光。在余董事长的陪同下,客人对液光集团的各项业务情况进行了深入考察。

4月14日,云南的领导来了。董事长在云南商谈的“蔬菜尾叶”项目推进顺利,有望在不远的将来成为集团新的增长点。云南的领导通过与集团的沟通和交流,双方的联系将更加紧密。

5月31日,浙江平湖综合行政执法局领导来到集团参会,听取集团情况的介绍,让客人对液光集团有了全面的认识。

6月5日,安徽的领导前来了解液光集团。详细的介绍、实地的考察,让客人们满意而归。

另外,上半年来到集团的,还有来自嵊泗、衢州、嘉兴南湖的相关领导。

这些贵宾前来液光工作交流的主要目的是更进一步了解液光集团。公司以开放的心态对贵宾们进行了充分介绍,并且安排客人们前赴长征镇等进行实地考察,进一步了解细节,获取一手资料。

集团总经理余其沣,集团常务副总经理赵连波,集团副总经理苗珍忠、董幸福、沈根宝等公司领导分别与贵宾会谈、交流。

今日之盛况,来自于过去的努力。

近年来,集团坚定地推进“双区域”发展战略,以余国平董事长为首的集团高管,更是在疫情未定之时就不辞辛劳奔赴大江南北开拓业务,在商务洽谈的同时,也将液光的理念、液光的能力传播到各地,在上海以外打响了液光的品牌,形成了品牌—业务滚动推进的良性效应。

“到有需求的地方去,主动提供自己的服务,主动介绍自己的能力。”上半年宾客纷至沓来的局面,充分说明了集团“双区域”战略的正确,也证明了集团优异的管理成绩、管理能力带来的吸引力。

近期,集团更实施了薪资改革,并且以此为契机,在人员上迈向年轻化知识化,在管理上装备上迈向智能化。相信这样的液光集团,一定会在业务上迈开更大的步伐,在市场上具备更大的价值。