1月18日，余国平董事长在集团公司2020年工作总结大会上，鼓励全公司要以“勇立潮头破巨浪，勇攀高点创新业”的精神状态，在新的起点上谋划部署2021年工作。

董事长的报告“一石激起千层浪”。新年伊始，集团各部门、各服务队即刻行动起来，结合各自实际情况，迅速地具体落实董事长讲话的精神。

虹口区北外滩协管分队：

组织传达精神、落实部署工作

公司总结大会1月18日召开后，北外滩液光协管分队队长王正荣第二天就召集所属全体队员传达了董事长的讲话精神，对于董事长关于公司内部建设、关于业务模式、关于努力的目标3项重点工作进行了着重介绍，让全队成员做到心中有数、明确各自工作目标。 

在传达会上，王队长结合北外滩工作实际情况和协管分队队伍建设的情况，对于2021年分队工作做出安排： 

1.转变思想观念，创新工作模式，破解招人难及管理上短板等问题，积极提升管理实效；

2.工作要固化、强化、细化，今年对每项工作要做到量化，每周有总结，干活有痕迹，有数据、图片，每天开班前会，下班开总结会，不同班次之间交接要清楚，责任到人；

3.加强队内培训，积极提高队员素质，平时工作上以老带新手把手教，队列训练将常态化，用制度管人，遵守五项“严禁”，要求所有队员严格遵守公司规章制度，队长以身作则；

4.积极配合公司业务部，做好业务部下达的其他各项任务；

5.积极配合公司督察部工作，热烈欢迎督察前来北外滩分队检查指导工作，对查到的问题进行及时整改，争取问题最少化；

6.平时注重培养一些基层干部，对能干事、会干事、思想上积极上进的队员提供发展平台，公司如有需要向公司推荐；

7.积极带领广大一线队员努力做好本职工作，让甲方满意，公司放心。 

北外滩协管分队全体干部职工在王正荣队长的带领下，正努力按照董事长总结发言的精神，争取在新的一年里为液光集团作出更大的贡献。

长宁区北新泾协管分队：

深入细致传达、明确任务方向

在参加2020年集团工作总结大会之后，王利民队长高度重视，他决定精心组织学习，让全队队员都能够深刻领会董事长在会上讲话的精神。 

他说，董事长在会上提出的三个方面意见，坚定了干部职工的信心、明确了努力的目标、鼓足了工作的干劲。董事长所安排部署的重点工作，为集团的改革发展指明了大方向，为公司工作铺就了大格局，为公司人才建设划出了“硬杠杠”，是为公司做强、做优、冲在第一的“模范先锋”，也是推动工作与业务深度融合的“领航者”。也为敢于担当做事、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓励。

王队长通过及时传达，将自己对董事长讲话的理解传递给每一位队员，使每一位队员都能够全面了解液光集团各项工作的稳步快速发展的情况，更是结合北新泾协管分队实际面临的具体业务以及各项工作进行再动员、再部署，使每一位队员进一步明确了今年的工作任务和努力方向。

“再学习，再领会”，北新泾协管分队决心不折不扣地贯彻执行集团公司的各项新战略新措施，跟上步伐、有所作为，时刻准备完成各项业务工作，交上一份出色的答卷。

长宁区江苏街道协管分队：

立即结合实际、主攻工作难点

在参加完集团2020年度工作总结大会以后，江苏街道液光协管分队的方正春队长一回到本队就积极组织传达工作，在分队队员例会上，方队长传达了公司年会精神和董事长重要讲话。队员们在领会学习之后积极开动脑筋，当场将这个传达学习的分队例会变成了贯彻执行集团新精神的第一次实践。

近年来由于社会的发展变化，劳动用工问题日益突出。液光集团各支队伍都面临着招工难的问题。余国平董事长曾对这个问题有过重要指示，要求各队不惜一切地解决这个难题。在分队例会上，队员们你一言我一语，群策群力集思广益，献策谋划招工的办法。

众人拾柴火焰高，不同的思路、众多的办法，使分队的招工效率大大提高，在新年伊始便取得了良好成效。今年到现在，江苏街道分队不但完成了集团公司核定的招工指标人数，而且超额为公司招收了更多的队员。 

这项成绩的取得，使江苏街道协管分队有了一个良好的新年开局，不但为江苏街道协管分队在今年更好地完成街道各部门布置的任务提供了人力资源支撑，也为公司调用人员储备了一批后备保障力量。 

新的一年已经开始，新的任务在等待着我们。年初的集团工作会议已经明确了新一年各项工作的目标，液光下属的各服务分队也已经纷纷行动起来。正如董事长在总结会议上所说的，2020年液光的成绩来之不易，这归功于全体干部员工的齐心协力和顽强拼搏。在这个以充满干劲和默默奉献为标志的牛年，液光全体干部员工必将更加团结一心、敬业拼搏，为延续企业辉煌未来而努力，为创造自己美好生活而奋斗！