2019年11月16日，液光集团一年一度的培训工作又拉开帷幕。

自液光集团成立至今，稳抓员工素质、注重队伍建设一直以来都是公司的管理准则。近年来，由于业务量的提高和业务范围的扩大，对于队员的素质要求和业务考核都更加严格、更加科学合理了，因此，岗前和岗位的业务培训工作十分重要，它直接关系到集团的人才基础和业务可持续性。

今年计划培训新队员350名

按照集团2019年的总体要求，本次培训预计培训新进队员350名，计划分为2批，由韩伯平副总经理担任本次讲师，为员工们授课。

培训开始前，韩伯平副总经理简要地介绍了公司发展历程和行业地位，阐述了培训的重要性以及意义。液光的成就与充满希望的未来，大大地鼓舞了队员们的士气。韩总希望大家能认识到培训对自身素质及业务水平提高的重要性，能全身心地投入到此次培训中。

韩总介绍说，为了进一步提升队员的业务水平，充实业务知识，本次培训在总结以往经验之余，内容上有所调整。

培训内容有新意

韩伯平副总经理作为行业专家，在授课方面选择了以下两大内容：一是普遍常规性的，包括法律法规、公司规章制度、市容管理的新情况等。这方面内容能够让队员了解到日常工作中应该如何处理问题，避免红线。二是结合自身经验，有针对性地进行专题培训。比如拆违、维稳、应急处理等，这方面内容，能帮助新队员快速掌握业务知识。

对于队员们而言，接受培训后，可以增强自己单兵实战的能力，执勤时能更好地用正当途径保护自己，协助城管工作时更加得心应手，更好地做到以情服人，以理动人。

通过考试发现不足

韩总说，为了让队员对自身水平以及业务知识有一个清晰的认识，公司采用考试的方式，直观地让大家有所了解。

韩总认为，培训可以让队员有一个自我提升的机会，所以也希望队员们可以珍惜这次机会。即使工作再忙，也要安排时间来培训学习，让自己不仅在专业素质上有所提升，也能避免在队伍中落伍，甚至因为自身素质不合格而被淘汰。

韩总最后透露，未来液光集团会更加重视职工的培训工作，集团培训机制将进一步得到完善。今后，根据事业的发展所需，公司还会招收配置更多大学以上及具备专业证书的员工，届时职工培训将会有新的发展和完善