正视困难迎难而上，坚持不懈谋发展之路

液光集团2023年度总结表彰大会于2024年1月18日在总部三楼大会议室顺利召开。参加会议的人员有部门经理以上领导、机关全体员工、基层各队长、先进员工和部分职工代表等90余人。

会议主要议程有：一是余其沣总经理作2023年工作总结报告、布置2024年工作打算与规划。二是赵连波常务副总经理宣读并通报了荣获2023年度的先进集体、先进个人名单。三是酒业公司销售总监和销售经理代表发言。最后，余国平董事长作重要讲话。

余国平董事长讲话主题：正视困难迎难而上，坚持不懈谋发展之路。他说：在刚刚过去的2023年，面对国际、国内错综复杂多变的形势，在经济普遍不振，众多企业出现艰难困境的背景下，我们液光公司经过全体员工的共同努力，勇敢应对各种困难和挑战，取得了不错的成绩。在此，特对大家的辛勤劳动和付出表示衷心的感谢！

新的一年，新的征程已经拉开了帷幕。面对新情况、新困难，迎接新挑战，我们要把握好以下这几点：

一、正视困难，瞄准方向。以积极的心态迎接新挑战

一是要正视问题。就是要不怕问题，勇敢的面对困难。有问题不可怕，可怕的是被困难所吓到、一筹莫展。要知道困难是我们成长和发展的催化剂，它能培养我们的自信和勇气。因此，我们要做到不逃避、不掩盖，更不要悲观绝望。保持积极乐观的心态、沉着冷静的思维方式，以及战胜一切困难的自信心。二是要调整思路。调整企业发展思路和未来方向，也就是企业未来做什么、怎么做的问题。三是要积极开拓市场。在危机中、在困难中、在逆境中，敢于拓展新的业务，善于找到新的市场，充分挖掘市场潜能，扩大市场份额，这是企业生存、发展之道。

二、不畏艰难，勇往直前。以创新的思维开拓新天地

勇往直前并不是鲁莽行事、盲目冒进，而是要在困难面前，仔细寻找并选择最优解决方案，然后下定决心全力以赴去克服他。同时，要打破常规思维，敢于挑战一切固有的观念和偏见。不走老路、不走寻常路、不走别人走过的路，要走一条具有液光特色的创新之路！只有不断探索、创新、挑战自我，才能创造出属于自己的新天地。

三、实干笃行，永不懈怠。以实干的精神创造新伟业 一切的成就都是接力探索、接续奋斗的结果。唯实干才能成就梦想，唯奋斗才能赢得未来。实干是我们液光集团的优良传统，也是最质朴的方法论。一切机遇，只有在实干中才能抓住；一切办法，只有在实干中才能找到；一切难题，只有在实干中才能破解；一切愿景，只有在实干中才能实现。实践证明，液光走到今天所创造的成就都是拼出来、干出来、奋斗出来的！

面向未来，我们要永远保持有所作为、孜孜不倦、敢打敢闯的精气神，用汗水换取更大的收获。

这次会议主题鲜明、重点突出，既是一次年度工作总结表彰大会，又是一次动员部署会。会议内容丰富，不仅开得及时，而且具有时效性。特别是余董的讲话，他既肯定了成绩、又指出不足和短板。既明确了目标方向、又找到了实施路径和抓手。与会者听后，大家豪情满怀、信心百倍。一致认为这次会议的顺利召开，必将对公司今后的发展产生积极而重要的影响。此次会议主要有以下几点收获：

一、明确了目标任务。在充分分析近年来全国经济形势，以及公司面临的短板和发展瓶颈的背景下。提出了具体目标任务：一是进一步扩大市容环境管理的服务内容、范围和区域，把城乡环境管理服务工作由单一的市容保障向综合服务转型，把市容管理传统项目不断推向纵深。二是进一步提升液光春系列白酒品牌在市场上的影响力、知名度和占有率。三是开拓农副产品出口贸易项目，进一步拓展液光集团新的增长点。四是进一步调整内部管理结构，做好人员优化工作。尤其在经营策略、人才招录、团队优化配置上要进一步谋划和调整，克服机构臃肿、人浮于事、效率低下的不良状况。形成专业对口、一人多岗、一岗多能、按劳分配、绩效优先的格局。

二是提高了思想认识。余国平董事长在多次场合提到企业要生存、要发展，就必须转变思路、转变观念。并指出思路决定出路，思想要开放、开放、再开放。观念要转变、转变、再转变。把功夫用在发现商机、解决短板和瓶颈上，把着眼点放在寻求新项目、实现新发展上。不走寻常路、不走别人走过的路、要走自己独特的创新之路等观点。为我们提高了认识、拓宽了视野、开创了新境界。也为公司今后发展提供了思想支配和行动指南。

三是坚定了必胜信念。讲话紧密结合公司实际，紧紧抓住发展这个主基调，通过对事关公司全局的重大问题深入思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，使大家不仅清楚了解公司面临的困难和压力，更看到了公司未来发展的光明前景。本次会议的顺利召开，必将使全体干部职工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加坚定。我们一定要按照目标任务和规划，明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行，以饱满的热情投入到各项工作中去，确保制定的目标任务最终得以实现。

上海液光集团办公室（供稿）

二〇二四年一月十八日